Martin Bell ist Startup Architekt, Investor und globaler Thought Leader.

Im Verlauf seiner Karriere spielte er eine Schlüsselrolle im Aufbau von über 50 Startups bei Rocket Internet. Als Gründer & CEO von Bell Ventures begleitet Martin Bell etablierte Unternehmen branchenübergreifend zu wichtigen strategischen Fragen der Zukunft. Seine Expertise ermöglichte es ihm seine eigene strukturierte Innovations-Methodik zu entwickeln, die er in seinem “100 Task Startup” Playbook zusammenfasste.

Digitale Transformation, agile Arbeitsmethoden und Startup-Kultur sind nicht nur Schlagworte, sondern gelebtes Wissen. In seinen Vorträgen, Workshops und Diskussionsrunden begeistert Martin Bell sein internationales Publikum mit seinem Know-How und seiner aktivierenden, praxisorientierten Vortragsweise. Seine Zuhörer erhalten handlungsorientierte Werkzeuge, die sie befähigen ihre unternehmerischen Projekte selbst in die Hand zu nehmen.

Als Harvard-Absolvent ist es ihm ein wichtiges Anliegen als Mentor für junge Nachwuchstalente zu agieren.

Martin Bell Vortragsthemen

Startups － Was Sie von Startups lernen sollten

A. “100 Task Startup” － Wie Sie Ihre disruptiven Ideen schnell in die Realität umsetzen
B. “Intrapreneurship” － Wie Ihre eigenen Mitarbeiter zu Unternehmern im eigenen Unternehmen werden
C. “Rocket Mittelstand”* － Wie man die Tugenden des Mittelstands mit denen der Startup-Welt am besten ergänzt (*Konzept von US-Buchautor Prof. Hill)

Digitalisierung & Innovation － Wie Sie die digitale Transformation als Chance nutzen

A. Digitale Transformation － Was der digitale Wandel für Sie bedeutet und wie Sie die neuen Herausforderungen meistern
B. Disruption － Was Sie von den Trends und Entwicklungen im Silicon Valley & Co. lernen können, um selber disruptiv zu agieren
C. Innovation － Wie Sie die für Sie beste Innovationsstrategie entwickeln, um neue Wachstumsmärkte zu erobern

Gemeinsam in die Zukunft － Kulturwandel aktiv gestalten

A. Kundenorientierung － Wie Sie gemeinsam mit Ihren Kunden die neue, digitale “Customer Journey” designen, um innovative Produkte schnell auf den Markt zu bringen
B. Startup-Kultur － Wie Sie eine agile, von Lean Startup und Design Thinking geprägte Fehlerkultur in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter verankern
C. “Digital Change Management” － Wie Sie Ihr Team an die schnellen Veränderungen durch einen Fokus auf die Emotionale Intelligenz (EQ), Kreativität und Achtsamkeit vorbereiten

Future Trends & Technologies － Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens vervielfachen

A. Geschäftsmodelle － Wie Sie sich mit einem Plattform-Geschäftsmodell in Ihrem Innovations-Ökosystem eine Schlüsselposition erschließen
B. Technologien － Was Sie über die neuen Technologien － Blockchain, Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning (ML), Big Data, Internet of Things (IoT), Virtual/Augmented Reality (VR/AR) und Cryptotechnologie － wissen müssen, um davon zu profitieren
C. Mega-Trends － Welche Auswirkungen die Mega-Trends von heute － Industrie 4.0, Automatisierung, Sharing Economy, E-Commerce, FoodTech, FinTech und Cybersecurity － auf Ihr Unternehmen haben werden und wie Sie handeln sollen

Referenzen und Presse

“Martin Bell’s 100 Task Playbook ist eine Idee, die es Wert mit jeder Organisation geteilt zu werden, die innovativ sein möchte. Martin hat breite Erfahrung im Aufbau von Startups und kann technische Informationen auf verständliche und einnehmende Weise vermitteln. Er geht eine tiefe Verbindung mit dem Publikum ein um zu informieren und zu inspirieren. Martin geht bedacht bei seiner Vorbereitung vor und es ist sehr angenehm mit ihm zu arbeiten.”
Jane Wulf, ehem. Chief of Staff von CEO Chris Anderson, TED

“Martin Bell’s interaktiver zweitägiger Workshop hat nicht nur die Denkweise und den Ausführungsfokus unseres Innovationsteams gestärkt, sondern auch wertvollen Input für konkrete Werkzeuge und Vorgehenspläne geliefert, um unseren Inkubations- und Unternehmensaufbauprozess zu strukturieren und zu verbessern.”
Uli Huener, Chief Innovation Officer, EnBW