Patrick Lencioni – Visionärer Unternehmer, Meinungsführer, Praktische Lösungen für Teams

Patrick Lencioni behandelt Themen wie organisatorische Effizienz und Teamwork im Kontext realer Geschäftssituationen und zeigt, wie man interne Machtkämpfe und Verwirrspiele meidet.

Lencioni spricht über organisatorische Gesundheit, über Teamwork, Leadership und Mitarbeiterengagement und begeistert das Publikum mit seiner Zugänglichkeit, seinem Humor und seinen Geschichten.

Patrick Lencioni ist Gründer und Präsident von The Table Group, einer Firma, die Ideen, Produkte und Dienstleistungen für Unternehmen liefert, um deren Teamwork, Klarheit und Mitarbeiterengagement zu verbessern.

Lencionis Leidenschaft für Unternehmen und Teams widerspiegelt sich in seinen Texten, Reden und Beratungen für Führungskräfte. Lencioni ist Autor von zehn Bestsellern, die sich in fast vier Millionen Exemplaren verkauften. Zwölf Jahre nach Erscheinen ist sein Buch Die fünf Dysfunktionen eines Teams immer noch ein fester Wert auf nationalen Bestsellerlisten. Und auch sein neuestes Buch Der Vorteil: Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen wurde wieder ein Bestseller.

Mit seinen breitgefächerten Leadership-Modellen gewinnt Lencioni ganz unterschiedliche Kunden für Referate und Beratungen, unter ihnen Fortune-500-Unternehmen, Sportorganisationen, das Militär, Non-Profit-Organisationen, Schulen und Kirchen.

Patrick Lencioni spricht jährlich bei Weltunternehmen und nationalen Konferenzen vor Tausenden von Führungskräften. Bei wichtigen Events wird er regelmässig als der Top Keynote-Speaker bezeichnet. Seine Erkenntnisse teilt er mit dem Publikum, das er mit seiner Zugänglichkeit, seinem Humor und seinen Geschichten zu begeistern weiss.

Die Zeitschrift Fortune bezeichnete Lencioni als einen „der zehn neuen Gurus, die man kennen sollte“. Seine Person und Arbeit waren Gegenstand von Artikeln in USA TODAY, The Wall Street Journal, Inc. und der Harvard Business Review, um nur einige zu nennen.

Bevor er sein eigenes Unternehmen gründete, arbeitete Lencioni in den Geschäftsleitungen von Sybase, Oracle und Bain & Company. Lencioni lebt mit seiner Frau und vier Söhnen in der San Francisco Bay Area.

Patrick Lencioni’s Themen:

Organisatorische Gesundheit, ein ungenutzter Vorteil

In seinem neuesten Buch Der Vorteil hält Lencioni fest, dass die organisatorische Gesundheit eines Unternehmens die besten Möglichkeiten für Verbesserungen und Wettbewerbsvorteile bietet und diesbezüglich alle anderen Bereiche übertrifft. Während viele Führungskräfte die Suche nach Vorteilen immer noch auf konventionelle, bereits gut ausgeschöpfte Gebiete wie Marketing, Strategie und Technologie beschränken, weist Lencioni darauf hin, dass direkt unter ihnen eine ungenutzte Goldmine liegt. Statt zu versuchen, noch klüger zu werden, sollten Führungskräfte und Unternehmen ihren Schwerpunkt darauf legen, gesünder zu werden. Denn dies ermöglicht ihnen, die bereits mehr als ausreichend vorhandene Intelligenz und Expertise zu nutzen.

Lencioni definiert eine gesunde Organisation als eine mit möglichst wenig internen Machtkämpfen und Verwirrspielen, mit einer hohen Arbeitsmoral und Produktivität sowie einer geringen Fluktuation guter Mitarbeitender. Aufgrund seiner Erfahrung als Berater einiger weltführender Teams und unter Berufung auf viele weitere in seinen anderen Bestsellern behandelte Themen zeigt Lencioni vier Schritte auf, die langfristig zum Erfolg führen.

Die fünf Dysfunktionen eines Teams

Lencioni zufolge ist Teamwork der entscheidende Wettbewerbsvorteil, weil es so viel bewirken kann und gleichzeitig so selten ist. Gelingt es, dass alle Mitarbeitenden am gleichen Strang ziehen, kann man sich zu jeder Zeit in jeder Branche, auf jedem Markt und gegen jede Konkurrenz behaupten. Auf der Grundlage seines Bestsellers Die fünf Dysfunktionen eines Teams deckt Lencioni menschliche Veranlagungen auf, die Teams aus der Bahn werfen und in so vielen Unternehmen zu internen Machtkämpfen und Verwirrspielen führen. Das Publikum wird mit spezifischen Ratschlägen und praktischen Hilfsmitteln nach Hause gehen, mit denen Dysfunktionen überwunden und Teams funktionsfähiger und geschlossener werden können.

Wie man die besten Leute hält

In diesem Referat geht Lencioni auf das vielleicht zeitloseste und am schwersten fassbare Thema in der Arbeitswelt ein. Auf der Grundlage seines Buches Die drei Zeichen eines miserablen Jobs macht Lencioni eine ebenso revolutionäre wie schockierend einfache Aussage. Er deckt die eigentliche Gründe für Frustration und Angst bei der Arbeit auf: Anonymität, Irrelevanz und Nichtmessbarkeit. Er bietet Führungskräften aller Stufen praktische Ratschläge, wie sie in allen Branchen jedem Job Sinn und Bedeutung geben können. Ob Sie als CEO nachhaltige kulturelle Wettbewerbsvorteile schaffen wollen, als Manager Ihre Leute zu mehr Engagement bringen und diese halten wollen oder als Angestellter in der Arbeit Erfüllung finden wollen – dieses Referat wird für alle sofort von unschätzbarem Wert sein.

Getting Naked

Auf der Grundlage der in seinem Buch Getting Naked entwickelten Prinzipien zeigt Lencioni einen der Intuition widersprechenden Kundendienst-Ansatz auf, der ungewöhnlich viel Vertrauen und Loyalität schafft. So genannter „Naked Service“ veranlasst Berater und Leistungserbringer dazu, mit Kunden vollkommen durchsichtig und offen zu sein und die drei Ängste zu meiden, die die Kundenbindung letzten Endes sabotieren. Seine Prinzipien lauten: Betreten Sie den Gefahrenbereich; Sagen Sie die Wahrheit; Immer beraten statt verkaufen. Ob Sie im Innen- oder Aussendienst als Berater tätig sind, ob Sie Finanzberater sind oder sonst langfristige Kundenbeziehungen pflegen – Sie werden einige wirkungsvolle Instrumente erhalten, um Ihre Ängste zu überwinden und einen überaus loyalen Kundenstamm aufzubauen.